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一場演習如果只驗證「第一個小時做得好不好」,真的足以代表部隊能承受長時間、跨部門、資訊不完整的壓力嗎?
國防部於 2026 年 7 月 28 日公布,漢光 42 號實兵演習排定於 8 月 5 日至 14 日進行,採全年度連貫演訓與連續狀況模式;同一期間,城鎮韌性防空演習也將分區實施。觀察重點不應只停留在單一裝備或操演畫面,而是整個體系能否持續運作。
依國防部公開資料,漢光 42 號將電腦輔助指揮所演習、立即備戰操演與聯合防禦操演串接,8 月 5 日至 14 日實施實兵演練。可確認的是,各課目並非彼此獨立的展示,而是讓部隊在持續出現的想定中應處。
全民防衛動員署公告,2026 城鎮韌性防空演習於 8 月 7 日及 10 日至 13 日分區實施 30 分鐘演練,包括警報、疏散避難、交通管制與災害救援。行政院另說明,8 月 10 日與 13 日將在中部、北部相關區域實施行動網路降速演練;這是降速,不是斷網,語音、簡訊與文字傳輸仍可使用,高流量服務可能受影響。
真實危機很少依照單一課目開始、結束,再讓所有人恢復到最佳狀態。時間拉長後,往往先出現疲勞、交接落差、通訊壅塞、補給延遲、裝備妥善率下降,以及中央、地方與民間單位對同一情勢理解不一致。
連續狀況的價值不只是把演習做久,而是讓隱藏在流程與組織之間的摩擦浮現。

通訊受限時,才會看見單位是否有備援頻道、簡化通報格式、離線資料與清楚的決策授權。網路降速的重點,是測試哪些功能必須優先維持。
車輛、電源、油料、飲水、零附件與人員休整都不是背景工作。裝備數量不等於可持續使用的戰力,妥善率與補充速度才決定能力能維持多久。
好的交接必須讓接班者知道已確認資訊、尚未確認事項、目前優先順序與下一個決策點,避免把推測當成事實。
全社會韌性不是把民眾軍事化,而是讓政府、軍方、地方與民間單位知道彼此的需求、限制與接口。軍事效率與民生持續性不能只選一邊。
公開資訊無法判定部隊實際戰力、特定單位表現或完整想定。演習亦受規模、場地、安全規範與資訊公開程度限制。單次成功不代表所有情境都能複製;演練中出現摩擦也不必然等於能力失敗,因為讓問題在演習中被看見,本來就是演習目的之一。
本文不對未公開的兵力部署、裝備性能或作戰計畫作推測;生成式圖片均為議題視覺,不冒充新聞現場照片。
如果只能選一項作為連續演習最優先驗證的能力,你會選哪一個?
A|降級通訊與指揮備援
B|後勤、維保與運輸持續性
C|輪班、交接與人員耐力
D|軍民協作與民生系統韌性
1. 中華民國國防部,〈國防部 115 年 7 月份第 4 週例行記者會新聞參考資料〉,2026 年 7 月 28 日。
2. 國防部全民防衛動員署,〈2026 城鎮韌性(防空)演習〉。
3. 行政院,〈2026 城鎮韌性(防空)演習:行動網路降速演練〉,2026 年 7 月 23 日。
4. 中央通訊社,〈城鎮韌性演習首驗證跨縣市支援 軍民共用情境操演〉,2026 年 7 月 21 日。
資料查核時間:2026 年 8 月 5 日;後續安排以主管機關最新公告為準。